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    Veilleurs pour l'Ille-et-Vilaine

       

     

    Le contexte de l'opération
    L'opération "Veilleurs pour l'Ille-et-Vilaine"
    Les grands témoins de la soirée du 15 mars
    Alerte - L'actualité des Veilleurs pour l'Ille-et-Vilaine (n°1 - Juillet 2007) - Cliquez pour télécharger !

     

     Le contexte de l'opération
    L'Ille-et-Vilaine veut rester maîtresse de son destin
    Le développement de notre économie départementale est un enjeu fondamental pour notre avenir. Pour le renforcer, il faut saisir toutes les opportunités d’implantation de nouvelles entreprises. Tout le monde a un rôle à jouer et chacun peut contribuer à ce succès.
     
    La dynamique entrepreneuriale est une clé de la pérennité
    L'entreprise participe au développement de son territoire et des hommes et des femmes qui y habitent. Plus nous susciterons d'implantations d'entreprises en Ille-et-Vilaine, plus nous serons performants et plus nous aurons de moyens de nous développer.
     
    La mobilisation des réseaux est une des clés du succès
    Aucune action de développement ne peut réussir sans la force des réseaux, l'intelligence des hommes rassemblés autour de convictions et d'une commune ambition.
    Une des forces reconnues des Bretons est leur capacité à travailler ensemble, en Ille-et-Vilaine particulièrement.
     
    L'ambition crée l'énergie
    En appelant l'ensemble des acteurs économiques du département à se joindre à nous dans l'opération "Veilleurs pour l'Ille-et-Vilaine", nous marquons une ambition forte et créons l'énergie nécessaire pour y répondre.
     

     

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    L'opération "Veilleurs pour l'Ille-et-Vilaine"
    L'objectif
    Nous voulons convaincre de nouveaux entrepreneurs, aujourd’hui établis hors du département, de venir s’installer chez nous.
     
    Le constat
    Pour qu'un entrepreneur localise des activités sur un territoire, il faut qu'il y ait des liens professionnels ou affectifs.
    Les liens professionnels l'assurent de trouver les compétences humaines et techniques ou les marchés dont il a besoin pour développer ses activités.
    Les liens affectifs sont un "plus" qui renforce le désir de vivre et s'installer sur le territoire et, parfois, ils font la différence.
     
    Beaucoup d'entrepreneurs passent du temps dans notre département ou y ont des attaches, sans que soit jamais étudiée sérieusement avec eux la possibilité d'une implantation d'activité.
     
    La démarche
    L'opération "Veilleurs pour l'Ille-et-Vilaine" consiste à mobiliser les réseaux actifs de la vie économique du département afin que leurs membres contribuent à identifier des chefs d’entreprise candidats potentiels à l’implantation en Ille-et-Vilaine.
     
    Ces entrepreneurs cibles sont alors contactés par Idea 35 qui évalue précisément avec eux l'intérêt d'une création ou d'un transfert d'activités dans le département.
     
    Les principaux acteurs du développement économique mobilisés
    Six partenaires majeurs d'Ille-et-Vilaine : Idea 35, le Conseil Général d’Ille-et-Vilaine, l'Union des Entreprises pour l’Ille-et-Vilaine, les Chambres de Commerce et d’Industrie de Rennes,  du Pays de Fougères et du Pays de Saint-Malo se sont associés pour lancer une opération exceptionnelle de mobilisation des entrepreneurs du département.
     
     

     
    Une mobilisation sans précédent
    Une centaine de clubs et associations d'entrepreneurs, une centaine de chefs d'entreprises et une quarantaine de leaders d'opinion sont invités à participer.
     
    Associations d'entrepreneurs : groupements professionnels du bâtiment, de la métallurgie, de l'immobilier, ordres des professions juridiques et financières, organismes de développement économique…
     
    Clubs d'entreprises et associations : jeunes dirigeants, jeunes chambres, clubs hôteliers, Rotary et Lions, golfs et aéroclub…
     
    Chefs d'entreprise : une centaine, sélectionnés pour leur sens du réseau et/ou leur influence personnelle.

     

    Leaders d'opinion : universitaires et chercheurs, médias, groupes industriels…
     
    Bretons de la diaspora : à la tête de groupes dans la distribution, l'immobilier, la banque, l'audiovisuel, les transports…
     
    Sans qu'ils puissent tous participer à la présentation, ils sont alertés et attentifs.
     
    Le process d'intégration
    Qui peut être Veilleur ?
    Toute personne en contact avec des chefs d'entreprises extérieurs au département.
     
    Comment devenir Veilleur ?
    En se rapprochant de l’un des six partenaires à l’origine de l’opération ou en prenant directement contact avec Idea 35 (veilleurs@idea35.fr ou n° indigo 0 825 881 073) qui recueillera les candidatures.
     
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    Les grands témoins de la soirée du 15 mars
    Au cours de cette soirée, plusieurs témoins ont souligné l'importance du réseau dans l'implantation d'entreprises :
     
    - Joël RENAULT PDG de DELTA DORE et Alain LE ROCH PDG d'AES Laboratoires ont raconté comment le premier a servi de parrain à la création de l’entreprise du second sur Combourg;
     
    - Louis MERCIER, Président du Pôle Productique Bretagne et ancien de PSA Rennes, Vincent CHAMARET DG adjoint de Bretagne International et M. Kotoku MONYA, DG de SANDEN Europe, ont rappelé la belle histoire de l'implantation de l’équipementier japonais à Tinténiac;
     
    - Philippe PAUGAM, ancien du cabinet-conseil JCA Développement, et Gilles GRILLARD Directeur du développement commerciale d’ARVAL, filiale location longue durée de véhicules du groupe BNP-Paribas, ont évoqué l’installation d’un centre de relation clients à Rennes en pleine croissance.
     

     

    AES LABORATOIRES – DELTA DORE :
     
    Témoignage de M. LE ROCH d'AES Laboratoire Après des études en Chimie-Physique, Alain LE ROCH quitte son Morbihan natal pour une carrière dans l’industrie pharmaceutique à Paris et en Suisse. Avant la quarantaine, il veut revenir en Bretagne et se dit que le seul moyen d’y parvenir est de créer son entreprise. Un conseiller de la CCI lui recommande de rencontrer Joël RENAULT, patron charismatique de DELTA DORE. Le courant entre les deux hommes passe dès la première rencontre. Le chef d’entreprise confirmé va donc aider le jeune créateur à mettre au point son produit, à s’installer dans ses anciens locaux à Combourg et à boucler son plan de financement en apportant même une participation personnelle. Vingt ans après, DELTA DORE compte 600 salariés et le groupe AES Laboratoire 400.
     
     
     
    SANDEN – BRETAGNE INTERNATIONAL :
     
    Témoignange de M. CHAMARET (Bretange International), M. MERCIER (Pôle Productique) et de M. MONYA (Sanden Europe) En 1990, Louis MERCIER, expatrié à Tokyo pour PSA, rencontre un fournisseur japonais de compresseurs pour climatiseurs qui lui dit avoir des projets de développement en Europe. Quelques mois après, le directeur de Bretagne International rend visite à Louis MERCIER à l’occasion d’un déplacement au Japon et l’interroge sur d’éventuels projets d’investissements industriels que la Bretagne pourrait attirer. Louis MERCIER, Veilleur avant l’heure, lui passe les cartes de visite des interlocuteurs rencontrés chez SANDEN et Bretagne International commence à travailler sur le projet avec M. Kotoku MONYA. EN 1996, SANDEN installe son usine à Tinténiac avec une ambition de 150 emplois et des espoirs pour 150 supplémentaires. En 2007, SANDEN Tinténiac emploie environ 900 personnes et le PDG du Groupe vient de choisir ce site pour installer le futur Centre R&D Europe.
     
     
    ARVAL – JCA DEVELOPPEMENT :
     
    Témoignange de M. Gilles GRILLARD d'Arval
    En 2004, le cabinet JCA Développement de Bruz est missionné par Gilles GRILLARD, Directeur du Développement chez ARVAL, pour comparer six villes françaises situées à moins d’une heure de son siège parisien et susceptibles d’accueillir un tout nouveau centre de gestion clients que l’entreprise souhaite installer en province.
    Philippe PAUGAM , responsable du projet chez JCA Développement, propose d’ajouter Rennes à la sélection initiale de 6 villes et son client accepte. Idea 35 porte la candidature rennaise et c’est bien la capitale bretonne qui, malgré un éloignement supérieur aux concurrents, est choisie. En deux ans, ARVAL Rennes est passée de zéro à cinquante salariés. L’entreprise se plaît à ce point en Bretagne qu’un bâtiment de 4 000 m² est en cours de construction à Saint-Grégoire pour faire face au développement du portefeuille clients et pour accueillir de nouvelles activités. Gilles GRILLARD aime souligner, en plaisantant, « la force de persuasion des bretons qui ont su démontrer que Rennes … est à moins d’une heure de Paris ».
     
     
     
     

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    Les présidents des 6 partenaires Participants... et futurs veilleurs Témoignange de M. MONYA de Sanden Europe Participants... et futurs veilleurs

     



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